宣傳片拍攝的方案策劃除了需要滿足用戶的需求以外，還必須可執(zhí)行。一個(gè)可執(zhí)行的宣傳片策劃方案才具備意義，否則只是紙上談兵，沒(méi)有任何實(shí)際的用途。華森影視認(rèn)為一個(gè)宣傳片策劃案的執(zhí)行性與所持的資金、人員的安排以及擁有的資源都是分不開(kāi)的。只有具體考慮完全這些實(shí)際的問(wèn)題，才能做出一個(gè)可落地、可執(zhí)行的方案。

1、找出問(wèn)題關(guān)鍵

不同主題的宣傳片策劃方案在制訂的過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。為了確保最終得出的方案有可執(zhí)行性，策劃團(tuán)隊(duì)必須找出這些問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，然后針對(duì)該關(guān)鍵點(diǎn)做出一個(gè)解決的計(jì)劃。解決的計(jì)劃中需要包含策略以及實(shí)施的步驟，這樣在執(zhí)行的時(shí)候才可以有條不紊地進(jìn)行，避免產(chǎn)生紕漏。

2、充分利用資源

資源對(duì)于每一個(gè)宣傳片而言都有著非凡的意義。一個(gè)宣傳片制作團(tuán)隊(duì)手中握有的資源越多，在其實(shí)施計(jì)劃的時(shí)候起點(diǎn)也就越高。高起點(diǎn)可以使得該宣傳片的成品更容易取得一個(gè)好的效果。資源雖然不能決定一個(gè)宣傳片制作的成敗，但是卻能給予其很大的幫助。

3、工作化整為零

一個(gè)宣傳片從策劃到制作再到最終的運(yùn)營(yíng)，每一步都有著復(fù)雜的工作流程。如果沒(méi)有頭緒就毫無(wú)章法地盲目開(kāi)展，很容易在過(guò)程中走上彎路，從而降低工作的效率。為了避免這一情況，宣傳片策劃者應(yīng)該在策劃方案中將工作化整為零。

4、成員分工協(xié)調(diào)

對(duì)于最終成品要求較高的宣傳片作品，由一個(gè)人單獨(dú)完成無(wú)疑是非常困難的，在這種時(shí)候就必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，招募具有不同專業(yè)技能的人員共同實(shí)施，這樣才能保證制作的效率。而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，如何分工協(xié)調(diào)就顯得非常重要了。好的分工協(xié)調(diào)機(jī)制可以使得工作效率更高，反之則會(huì)造成各種困難。為了能夠具體分工，策劃者必須在策劃案中加以標(biāo)明，使其有據(jù)可依。

想要完成一個(gè)可執(zhí)行力高的宣傳片策劃方案，經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。將實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)作為參考，才能避免紙上談兵的情況出現(xiàn)。作為宣傳片創(chuàng)作新手，如果之前沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以尋找行業(yè)內(nèi)的前輩進(jìn)行請(qǐng)教，吸取其在過(guò)往經(jīng)驗(yàn)中的教訓(xùn)，從而完成一個(gè)可落地、可執(zhí)行的宣傳片策劃方案。 HARSEEN華森影視中心，專注于商業(yè)短片的策劃制作和傳播。涵蓋企業(yè)宣傳片、廣告片、微電影、廣告動(dòng)畫(huà)片、紀(jì)錄片、公益短片等?；趹?zhàn)略實(shí)踐研究，形成影視三大產(chǎn)業(yè)模式：①：為企事業(yè)單位提供專業(yè)的影視短片創(chuàng)意策略、拍攝制作及傳播策略等服務(wù)；②：為國(guó)內(nèi)各大媒體代理商提供創(chuàng)意及傳播策略咨詢；③：定制影視藝術(shù)，以客戶為導(dǎo)向，提供各類短片的創(chuàng)作和傳播服務(wù)。